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金松物产召开2018年度半年经营工作会议暨5S管理启动会

2018-08-29

为全面总结PCM工厂上半年各项工作开展情况,更好地规划部署下半年事业计划

为全面总结PCM工厂上半年各项工作开展情况,更好地规划部署下半年事业计划,确保年度目标任务的全面完成,7月17日,金松物产公司召开PCM工厂半年经营工作会议。

公司中层以上干部参加了本次会议,首先,各部门负责人分别对本部门的上半年工作完成情况做了总结回顾,对管理中存在的问题及需改进之处提出了改善措施,并对下半年工作的开展做了计划展望。

会上,安全保障部鲍恩贵还作了5S管理启动动员,并颁布了金松物产5S管理制度。下一步,金松物产将在全公司推广5S工作,建立专门组织,保证活动的推行与实施;落实实施方案,以督导5S活动的开展,促进公司的快速发展。

随后,副总经理何伯鑫从生产经营、新品开发、品质改善、销售管理、人员配置、课题整改等方面总结了PCM工厂2018年上半年管理和业务经营工作现状及目标达成情况,分析当前经营管理形势和突出问题,提出了PCM工厂下半年的工作重点及要求。

最后,公司总经理杜承林对会议进行了总结讲话,他强调要正确认识公司发展存在的问题,要求全体人员继续坚持“好安全、好品质、好效率”三好的经营目标。杜总还从生产运作、安全整改、库存控制、资金管理、情绪管控、自我学习等方面对管理干部们提出了效率提升的具体要求,并强调要以“背水一战”的精神,狠抓落实突出问题的整改,全力完成公司“五万吨、三个亿”的年度事业目标。

金松物产5S管理启动动员

金松物产2018年度半年经营工作会议


金松物产  余宙